Einstieg in Erneuerbare Energie und dezentrale Erzeugung: Ergebnisse

  • Erarbeitung einer umfassenden Dokumentation der zukünftigen Trends für den Strom- und Gasmarkt in einem 10-15 Jahreshorizont. Diese Dokumentation diente sowohl als Basis für die spätere Erarbeitung der strategischen Entscheidungen wie auch als Diskussionsmaterial für die sehr intensiven internen Diskussionen in und mit den Geschäftseinheiten
  • Entwicklung, Beschreibung und Bewertung alternativer Geschäftsoptionen im Markt für erneuerbare und dezentrale Energien. Die Bewertung erfolgte dynamisch entlang der Dimensionen Marktattraktivität und interne Kompetenzen des Kunden
  • Entwicklung des langfristigen Investitions- und Desinvestitionsprogramms gemeinsam mit dem CEO