Innovatoren und NewComer

Innovationsbereich eines großen deutschen Energieunternehmens
Erarbeitung der Go-To-Market-Strategie für einen innovativen IoT-Sensor für das Verteilnetz

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Infrastrukturbereich eines großen Energieunternehmens
Erarbeitung eines Marktüberblicks über Wohnformen für Senioren in Vorreiter-Länder wie Dänemark und die Niederlande und Ableitung von Schlussfolgerungen für den Markteintritt in Deutschland im Segment „For-profit Wohnoptionen für Silverager“

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Innovationsbereich eines großen deutschen Energieunternehmens
Aufbau einer Priorisierungslogik für den Marktangang mit innovativen Produkten und Services: Welche Regionen und Kunden sollen mit welchen Produkten, in welcher Reihenfolge und mit welcher Logik angegangen werden.

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Innovationsbereich einer österreichischen Landesgesellschaft
Unterstützung des Leiters neue Produkte in der Ausarbeitung der Geschäftsmodelle für zukünftige Produkte und Services einschl. Wertschöpfungstiefe & Partnerauswahl,  Marktgrößen, Marktanteilsambitionen, Ressourcenbedarf (insbesondere für Marketing & Vertrieb), Gewinnerwartungen und Wege um die Profitabilität zu steigern. Auf Basis dieser Arbeiten wurde für jedes neue Produkt ein Business Plan erstellt

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Innovationsbereich einer österreichischen Landesgesellschaft
Herausarbeiten der langfristigen Trends im Energiemarkt und Ableiten des zukünftig notwendigen Produkt- und Dienstleistungsportfolios; Abgleich mit den outside-in ersichtlichen Aktivitäten wesentlicher DACH-Energieunternehmen

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Innovationsbereich eines großen deutschen Energieunternehmens
Erarbeitung von Marktangang und Vertriebskonzept für wesentliche Produkte und Dienstleistungen für den internationalen Smart City Markt; Priorisierung der Zielländer nach Attraktivität und Nähe zum eigenen Kerngeschäft und Potentialabschätzung je Region; Identifikation von Partnern über die gesamte Wertkette (Vertrieb, Finanzierung, Installation, Betrieb/ Service und Datenveredelung) und je Land

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Innovationsbereich eines großen deutschen Energieunternehmens
Abschätzung des Potentials für den deutschen Smart City Markt; Identifikation der relevanten Cluster und der Zielkommunen in Deutschland; Ermittlung des Umsatzpotentials in den einzelnen Clustern

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Innovationsbereich eines großen deutschen Energieunternehmens
Aufbau einer nachhaltigen Bewertungslogik für neue Geschäftsideen und –modelle, um die für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle verfügbaren Mittel zielgerichtet einzusetzen

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Anbieter einer Customer Intelligence und Customer Engagement Software (SaaS) für Energievertriebe
Strategische und operative Unterstützung beim Zuschnitt des Produktportfolios und beim Markteintritt Deutschland


Innovatives deutsches Solarunternehmen
Erarbeitung der Strategie für das Endkundengeschäft mit Stromspeichern und Anbahnung von Kooperationen im Energiemarkt, z.B. mit Stadtwerken


Start-up Technologieunternehmen in Frankreich
Erarbeitung der Preisstrategie für eine revolutionäre neue Speichertechnologie für den Energiemarkt