Unterstützung der Erarbeitung von Geschäftsmodellen im Bereich der Ladeinfrastruktur: Ergebnisse

  • Moderation eines Workshops mit Schlüsselpersonen des Klienten
  • Herausfordern des vom Klienten entwickelten Geschäftsmodells und Business Plans
  • Unterstützung der Überarbeitung der bestehenden Pläne
  • Festlegung der Schritte für die Kommunikation der neuen Strategie innerhalb des Unternehmens