Erarbeitung der langfristigen Unternehmensstrategie: Ergebnisse

  • Erstellung und ausführliche Dokumentation einer gründlichen Analyse der Markttrends im Strom- und Gasmarkt bis 2020 einschließlich eines Modells mit dem die zu erwartenden Gewinnverschiebungen über die Wertkette prognostiziert werden können
  • Implikationen für jeden Wertschöpfungsschritt in 2 Grundszenarien herausgearbeitet und mit dem Aufsichtsrat, dem Vorstand und ausgewählten Führungskräften intensiv diskutiert und abgestimmt
  • 6 unumgängliche strategische („must-do“) Initiativen wurden in Übereinstimmung mit den spezifischen Fähigkeiten des Klienten entwickelt und definiert. 5 zusätzliche attraktive, aber nicht unumgängliche, strategische Initiativen wurden ebenfalls herausgearbeitet
  • Ein auf die wesentlichen Stakeholder des Klienten ausgerichteter Kommunikationsplan wurde erarbeitet und über einen 5-Monatszeitraum durchgeführt