- Ziel des Projektes war die Erarbeitung der langfristigen Unternehmensstrategie.
- Erstellung und ausführliche Dokumentation einer gründlichen Analyse der Markttrends im Strom- und Gasmarkt bis 2020
- Erarbeitung eines Modells mit dem die zu erwartenden Gewinnverschiebungen über die Wertkette prognostiziert werden können.
- Implikationen für jeden Wertschöpfungsschritt in 2 Grundszenarien herausgearbeitet und abgestimmt.
- 6 unumgängliche strategische („must-do“) Initiativen in Übereinstimmung mit den spezifischen Fähigkeiten des Klienten entwickelt und definiert.
- 5 zusätzliche attraktive, aber nicht unumgängliche, strategische Initiativen wurden ebenfalls herausgearbeitet.
- Ein auf die wesentlichen Stakeholder des Klienten ausgerichteter Kommunikationsplan wurde erarbeitet und über einen 5-Monatszeitraum durchgeführt.
